Sara Said Mosleh

Mit navn er Sara og jeg har beskæftiget mig med innovation og udvikling de sidste 10 år.

Med en ingeniøruddannelse i Interaction Design og en kandidatgrad i IT Product Design, er min drivkraft og styrke at stille mig kritisk overfor status quo og skabe løsninger der er meningsbærende for mennesket, samfundet og planeten.

Igennem min karriere har jeg primært beskæftiget mig med udvikling inden for den pharmaceutiske og sundhedsfaglige sektor. På nuværende tidspunkt arbejder jeg ved Novo Nordisk som Global Product Manager, hvor jeg driver udviklingen af digitale løsninger for mennesker der lever med kroniske sygdomme.

Med min lidt utraditionelle ingeniørbaggrund, griber jeg ethvert kommercielt eller samfundsmæssigt problem med et mål om, at forene vækst med menneskelige værdier og etiske principper. Dette gør jeg med min værktøjskasse fra ingeniørvidenskaben, antropologien og design, hvor kernen er at forstå mennesker og praksisser i den rette kontekst.

Sidst men ikke mindst, er jeg en leder der finder energi i at drive kreative teams, hvor man løfter i flok og spiller hinanden gode. Gennem min analytiske tilgang til verden, ser jeg mennesker for hvad de er gode til og hvad der driver dem, således, at vi sammen kan skabe størst mulig positiv indvirkning samt sikre psykologisk tryghed.

Jeg stiller op for bæredygtig ledelse, da jeg ser et voksende behov for at nuancerer og brede forståelsen for hvad god ledelse er, i kraft af den teknologiske og dermed den samfundsmæssige udvikling. I den forbindelse ser jeg et behov for at flere med en STEM baggrund involverer sig i debatten omkring hvad bæredygtig ledelse er. Mit udgangspunkt er at ledelse opstår i alle led, uanset om den er formel, uformel, bevidst eller ubevidst, og dermed giver det os et ansvar for hvordan vi griber ledelse an for at sikre bæredygtig udvikling for både planet, mennesker og samfund. Dette mener jeg at vi kan gøre ved at anerkende og stiller os i spidsen for hvilken større rolle vi egentligt spiller på ledelsesagendaen og fortsat udvider vores faglighed og forståelse af hvad en karrierer inden for STEM er. 

My name is Sara, and for the past 10 years, I have been deeply involved in innovation and development.

With a degree in Interaction Design and a master's degree in IT Product Design, my driving force and strength lie in critically challenging the status quo and creating solutions that are meaningful for people, society, and the planet.

Throughout my career, I have primarily been involved in development within the pharmaceutical and healthcare sector. Currently, I work at Novo Nordisk as a Global Product Manager, where I drive the development of digital solutions for people living with chronic diseases.

With my slightly untraditional engineering background, I approach any commercial or societal problem with the goal of uniting growth with human values and ethical principles. I do this with my toolbox from engineering, anthropology, and design, with the core focus on understanding people and practices in the right context.

Last but not least, I am a leader who finds energy in leading creative teams, where we lift each other up and bring out the best in one another. Through my analytical approach to the world, I see people for what they are good at and what drives them, so that together we can create the greatest possible positive impact and ensure psychological safety.

I advocate for sustainable leadership, as I see a growing need to nuance and broaden the understanding of what good leadership entails, given the technological and thus societal development. In this context, I see a need for more individuals with a STEM background to engage in the debate about what sustainable leadership is. My starting point is that leadership emerges at all levels, whether formal, informal, conscious, or unconscious, and thus, it gives us a responsibility for how we approach leadership to ensure sustainable development for both the planet, people, and society. I believe we can do this by acknowledging and positioning ourselves at the forefront of the larger role we actually play on the leadership agenda and by continuing to expand our professional skills and understanding of what a career in STEM entails.