Liste Innovation, Trivsel og Moderne ledelse
Alder / Age 54
Arbejdssted / Workplace FRIIS SOLUTIONS ApS
Uddannelse / Education Civilingeniør
Retning / Field Kemi
Hvem er jeg?

Jeg har siden 2016 haft egen konsulentvirksomhed, hvor jeg i dag har 2 ansatte. Tidligere har jeg været privatansat og især arbejdet i pharmabranchen som projektleder, men jeg har også været offentligt ansat i stat og region. Jeg beskæftiger mig især med projektledelse og at udvikle de rette rammer for godt projektarbejde, så der kan etableres en sund og produktiv projektkultur, hvor projekter udføres effektivt og med begejstring.

Jeg brænder for, at vi skaber arbejdspladser, hvor vi både kan skabe gode resultater og god trivsel. Når jeg arbejder med projekter, projektledere og ledere, taler jeg derfor ofte om de 3 M’er: Metode, Mennesker og Mindset:

Metode er klassiske projektværktøjer, mens Mindset og Mennesker er henholdsvis måden, vi går til arbejdet på, og måden vi sikrer, at de mennesker, der arbejder i et projekt eller på en arbejdsplads, trives, mens de arbejder.

Du kan se mere om mig og mit firma her:

(For projektledere): https://faastyrpaaprojekterne.dk/

(For ledere): https://friissolutions.dk/

(For projektledere og ledere): Jeg udgiver en podcast sammen med Lise-Lotte Berg om projektledelse og ledelse – hør den her: https://faastyrpaaprojekterne.dk/podcast/

Min LinkedIn profil: https://www.linkedin.com/in/else-kathrine-friis-4408083/

Hvorfor stiller jeg op?

Vi har i al for lang tid kun haft øjnene rettet mod produktivitet og effektivitet gennem styring. Vi bliver nødt til også at se på arbejdsglæde og trivsel, for mennesker er ikke robotter – de er netop mennesker. Og det skal vi huske, når vi tilrettelægger arbejdet, og når vi leder.

Jeg går ikke ind for, at vi kun optimerer trivslen. Vi skal både se på bundlinje og trivsel.

Jeg er i øvrigt også overbevist om, at bundlinjen bliver bedre, når medarbejderne trives. Medarbejdere, der er motiverede, de fleste dage synes det er sjovt at gå på arbejde, og som er begejstrede for det, de selv og virksomheden laver – ja, de performer bare langt bedre. Til glæde for både medarbejdere og virksomhedens bundlinje.

Derudover er det vigtigt for mig, at vi har et rummeligt arbejdsmarked. Der skal være plads til dem, der har en psykisk eller fysisk udfordring. Og som jeg ser det, så kan vi lave rigtig meget integration, hvis vi ikke vælger udlændinge og nydanskere fra, når vi ansætter.

I forhold til ligestilling savner jeg flere kvinder i (top)ledelse og i bestyrelser. Altså dér, hvor beslutningerne træffes.
Hvorfor skal man stemme på mig?

Fordi jeg mener, at IDA kan være med til at skubbe på følgende:

·        Rummeligt arbejdsmarked, hvor vi integrerer via ansættelser og sikrer at dem, der har psykiske eller fysiske udfordringer kan være med.

·        Flere kvinder i (top)ledelse og bestyrelser, så vi får en mere ligelig fordeling mellem mænd og kvinder på de indflydelsesrige topposter.

·        Rammer, uddannelse og fokus på at vi både skal have høj arbejdsglæde/trivsel og effektive/produktive virksomheder. IDA kan være med til at løfte samtalen om, at mennesker ikke er robotter, og hjælpe medarbejdere og ledere til at skabe højere trivsel.