Jytte Hykkelbjerg Bruhn

Mine år som leder har gjort mig opmærksom på vigtigheden af trivsel og det psykiske arbejdsmiljø – ikke blot for medarbejderne, men i særdeleshed også for lederen. Krydspresset som både mellemleder og ledere over det niveau ofte sidder i, det kan være med til at slide på krop og sjæl og det er SÅ vigtigt med fokus på at også lederne skal have et godt arbejdsmiljø! Hvem passer på lederne - er heldigvis i dag blevet et ord der siges højt!
Som ledere i det offentlige sundhedsvæsen, kommunalt og regionalt, skal vi hele tiden omstille os og følge med de tendenser der rører sig politisk. Vi står overfor en fusion af 2 regioner, samt en sundhedsreform, hvor strategisk ledelse er meget vigtigt, for at sikre at vores patienter får den bedst muligt behandling. Nærhed til patienten kræver rød tråd i hvordan vi gør det.
Løn er naturligvis også et stort mantra - vi skal sikre os, at ledelse i sygeplejen bliver højt prioritet - hvis ikke vi belønner vores ledere, med den løn de fortjener - så kan vi ikke tiltrække kompetente og ressource stærke ledere og lederen er alfa og omega for at sikre det gode arbejdsmiljø, faglighed og udvikling i samarbejde med medarbejderne!

Ovennævnte fokusområder er noget af det som jeg meget gerne vil arbejde videre med som bestyrelsesmedlem i Lederforeningen.