Anne-Mette Wehmüller

DM skal være et fagligt fællesskab for akademikere - uanset om de er undervisere, analytikere, forskere, kommunikatører, ledere, selvstændige, ledige eller noget helt andet. DM skal være fagforeningen med relevante medlemstilbud for fremtidens akademikerne om de tilhører generation X, Y, Z eller er fra baby-boomer-generationen. Reel indflydelse og forandring kommer gennem stærke overenskomster, arbejdsmiljøarbejde og interessevaretagelse. Arbejdsmarkedet for vidensarbejdere udvikler sig intenst. Der er derfor behov for et stærkt og samlet DM.

Får jeg medlemmernes opbakning, vil jeg, som DM’s kommende forperson, i tæt samarbejde med sekretariat og DM’s sektorbestyrelser og netværk arbejde strategisk med følgende områder:

1. Det bæredygtige arbejdsliv handler om at sikre en god balance mellem arbejde og privatliv. Hvis arbejdspladser vil tiltrække, udvikle og fastholde medarbejderne i årene frem, er det afgørende, at lederne sætter trivsel og fremtidens arbejdsliv på dagsordenen. Godt psykisk arbejdsmiljø på arbejdspladsen starter med ledelsen. Det er et ledelsesmæssigt ansvar både at forebygge og fastholde et sundt psykisk arbejdsmiljø ved at fremme en ledelsesform, som er bæredygtig. At fremme et bæredygtigt arbejdsliv handler også om at DM fortsat har gode politiske forhandlere, tillids-og, arbejdsmiljørepræsentanter på arbejdspladsen, som værner om lønvilkår, tilbud om efteruddannelse og pension.
2. Digitalisering af akademisk arbejde. Udbredelsen af forskellige AI-værktøjer påvirker allerede de fleste brancher. Ingen kan læne sig tilbage og sige “det rammer ikke mig.”Jeg er optaget af de faglige kompetencer der skal til, for at der ikke kommer et digitalt A og B hold på arbejdsmarkedet
3. Lønvilkår, løngennemgennemsigtighed, lønåbenhed. Løngennemsigtigheden synliggør unfair ulighed, og det klæder os alle bedre på til lønforhandling. EU’s direktiv om løntransparens skal implementeres. I stedet for at sidde og vente bør vi i DM gå foran og understøtte medlemmerne i at tage samtalen med kollegaer og chef allerede nu.
4. Pensionsalderen og genforhandling af velfærdsaftalen. Det er meldt politisk ud, at velfærdsaftalen om pensionsalderen skal genforhandles, sikring af en værdig pensionstid for alle vores medlemsgrupper skal i fokus.
5. Kandidatreformen. Vi ser ind i kortere kandidatuddannelser, højere tempo og mere konkurrence for kommende generationer. Respekt for videns faglighed skal tilbage på sporet og livslang læring i fokus.

Jeg har været medlem af DM-akademikerne siden jeg blev færdiguddannet, de seneste år fem år som fagligt aktiv i DM. Jeg er oprindeligt uddannet cand.mag. fra Aarhus universitet, har en diplom i ledelse og har arbejdet med og i ledelse igennem 15 år. Til dagligt arbejder jeg som sekretariatschef i paraplyorganisationen, Dansk Kunstnerråd, hvor jeg arbejder med at fremme bedre vilkår for de danske kunstnere på tværs af kunstarter med særlig fokus på den økonomiske fødekæde. I en årrække (fra 2005 -12) har jeg siddet i kommunalbestyrelsen på Frederiksberg og har som rådmand været hovedforhandler for SF. Jeg har derfor forhandlingserfaring og viden om vilkårene i kommunerne. Jeg er forperson for DM Leder og sidder i DM’s Hovedbestyrelse. Sammen med DM Leders bestyrelse har jeg bl.a. udviklet et forløb for nye ledere med fokus på et bæredygtigt arbejdsliv og har i mit civile job bidraget til at gennemføre den første samlede kunstnerstatistik nogensinde for professionelle kunstnere.