
Kristina Larsen
Indstillet af bestyrelsen fra | Kjellerup Brugsforening |
Stillings beskrivelse | Senior user experience specialist |
Valgt første gang til Coops landsråd | Nyiostillet |
Links |
Motivation for at være en del af Coops landsråd
Coop har en unik mulighed for at drive en bæredygtig dagsorden gennem sit medlemsdemokrati, og det vil være en ære at have muligheden for at repræsentere mit lokalområde.
Jeg ønsker at bidrage med min erfaring og mit engagement for at sikre, at bæredygtighed og fællesskab forbliver centrale elementer i Coops strategi.
Hvordan bør Coop forandre sig som forening og forretning?
Coop står som resten af verden over for en hastig forandring, hvor både klimakrise, digitalisering og demokratiets udfordringer kræver en mere langsigtet og bevidst strategi.
Hvis Coop skal forblive en stærk, medlemsejet forening og en bæredygtig forretning, er der tre vigtige områder, vi skal fokusere på:
Bevidsthed om Coops digitale og CO2-mæssige aftryk
Digitalisering er en nødvendighed, men den må ikke ske på bekostning af bæredygtighed. Coop bør aktivt tage ansvar for sit digitale klimaaftryk ved at reducere energiforbruget i digitale løsninger, minimere dataforbrug og tage bevidste valg i hele værdikæden. Samtidig bør Coop gå forrest i arbejdet med at skabe CO2-neutrale butiksløsninger, bæredygtig transport og mere cirkulære forretningsmodeller, samt at sætte mennesket i centrum.
Langsigtet resiliens i en verden under forandring
Vi lever i en tid, hvor globale forsyningskæder er skrøbelige, og hvor økonomiske og politiske strukturer ændrer sig, næsten på daglig basis. Coop skal have en strategi, der sikrer modstandsdygtighed på lang sigt – ikke kun i forhold til økonomi, men også i forhold til, hvordan vi som forening håndterer samfundskriser.
Det handler om at skabe større fleksibilitet, lokalt forankrede løsninger, der sikrer fødevaresikkerhed og opretholder stærke fællesskaber, selv i usikre tider.
Styrkelse af demokratiske bånd i en tid med pres på demokratiet
Når demokratiet globalt set er under pres, har Coop – som en af Danmarks største medlemsforeninger – en særlig rolle i at fastholde og styrke det medlemsdemokrati, der er fundamentet for foreningen.
Det betyder mere end bare at afholde valg; det betyder at skabe reel medlemsinddragelse, styrke den demokratiske samtale og sikre, at medlemmerne føler ejerskab og indflydelse på Coops beslutninger, hvilket bør ske hele vejen ned og med den enkle butik i fokus.
Kollapsbevidsthed – at handle proaktivt, ikke reaktivt
Coop bør tage alvorligt, at vi befinder os i en tid, hvor vi ikke kan tage stabilitet for givet. Økonomiske, økologiske og politiske kriser kan ændre spillereglerne fra den ene dag til den anden.
Ved at være kollapsbevidste – altså at forstå og forberede os på potentielle systemændringer – kan Coop tage førertrøjen på og skabe en mere robust og fleksibel organisation, der ikke kun overlever, men også skaber løsninger, når verden ændrer sig.
Afslutning
Coop har en unik mulighed for at være en drivkraft for bæredygtig udvikling, digital ansvarlighed og demokratisk styrke.
Det kræver, at vi tør se fremad, anerkender de globale udfordringer, og handler med mod samt omtanke for miljøet og mennekser.
Jeg kan bidrage til at styrke foreningens strategiske indsatser og samle relevante interessenter om et fælles mål.
Med en forståelse for, hvordan bæredygtige mål kan integreres i både digitale løsninger og organisatoriske strukturer, ønsker jeg at inspirere og mobilisere støtte, så vi sammen kan sikre langsigtet opbakning og skabe vedvarende forandring.
Kort om min baggrund og interesser
Jeg arbejder med bæredygtige digitale løsninger, hvor jeg fokuserer på at skabe adfærdsændringer og energioptimering. Min erfaring ligger i at omsætte komplekse problemstillinger til klare strategier og konkrete resultater.
Jeg har en stærk interesse for, hvordan Coop kan tage ansvar for sit digitale og CO2-mæssige aftryk, styrke medlemsdemokratiet og skabe langsigtet resiliens i en verden under forandring. Demokratiske fællesskaber er afgørende i en tid, hvor strukturer ændrer sig, og jeg ser det som essentielt, at Coop fastholder sin position som en medlemsdrevet organisation med bæredygtighed og fællesskab i centrum.