Eva Ryberg

Jeg brænder for andelsselskabet som en demokratisk - og nutidig - ejerform, og jeg vil i landsrådet arbejde for et styrket fokus på medlemsejet.
Vores 2 mio. medejere skal løbende huskes på hvad de er medejere af, og vide hvordan de kan bidrage til en fortsat vækst i alle vores butikker.
For de er ikke kun medejere, de er også vigtige kunder.

Foreningen og forretningen har været gennem en kæmpe omvæltning, så i første omgang skal vi finde ro til at se en fremtid der rækker længere end de nærmest par år.
Men der skal tjenes penge, ikke kun i forretningerne, men også i foreningen, for det koster ressourcer at holde fokus på medejerskabet.
Landsrådet skal det kommende år være skarpere på indtjeningsmuligheder på amba niveau, for jeg tror ikke vi kan spare os ud af krisen.

Min største styrke ligger i viden om foreningsstruktur.
I 15 år var jeg repræsentant i et andelsselskab, heraf de 8 år i bestyrelsen og 6 år som formand. I den forbindelse tog jeg en række bestyrelsesuddannelser ved CBS og Aarhus Universitet, og opnåede derved indgående viden om selskabsøkonomi, strategi, risikostyring og ledelse - ledelse så alle føler sig hørt, men ikke nødvendigvis har fået ret. 
Jeg er aktiv i vores samfund gennem mit politiske arbejde (S), medlem af det lokale fællesråd, og menighedsråd i Vejlby Kirke. 

Jeg er uddannet mejeriingeniør, dvs. har en ernæringsmæssig baggrund fra universitet i Kbh., men jeg har hele mit arbejdsliv arbejdet med miljø og energi. I starten ved ARLA, og senest ved Teknologisk Institut.
For små 10 år siden slog jeg mig på bestyrelsesarbejde primært indenfor energi bl.a. som formand for NRGi, og netop NRGi var sammen med COOP stifter af tænketanken Demokratisk Erhverv der arbejder for at fremme og forene demokratiske virksomheder.
De seneste år er arbejdet mere frivilligt, bla. som kirkeværge i Vejlby Kirke, samt en række mindre bestyrelser.