![Normal fixed 0770 b](/uploads/profile/image/40461/normal_fixed_0770_B.jpg)
Jette Ditlev
Er nysgerrig og reflekteret, elsker at udfordre ”vi plejer”, er nytænkende og højtflyvende, men ikke højere end forbindelsen til jorden og forretningen fastholdes. Er optaget af "den der fremtid" og “at se” og skabe nye og bæredygtige muligheder og resultater. Min livsmission er at bekæmpe skidedårlig ledelse, som jeg insisterer på, er det vigtigste bidrag til verdensfreden og menneskeheden!
Er cand.merc. og har i +30 år arbejdet med ledelse og lederskab, strategisk udvikling, salg, internationalisering og innovation. Har bl.a. stået i spidsen for virksomheder, store forretningsenheder med udenlandske datterselskaber samt store salgsorganisationer med P/L-ansvar for +650 mio. kr. (2001). Erfaring fra store, internationale koncerner, fra SMV’er og start-ups, herunder mange ejerledede virksomheder. Har en række bestyrelsesuddannelser, herunder fra INSEAD og Aarhus-BSS (Aarhus Universitet).
Har siden 2005 drevet egen virksomhed, Ditlev Consulting, hvor aktiviteterne er rådgivning af og sparring til organisationer, ledelser og bestyrelser, strategisk udvikling, foredrag og workshops. Er desuden bestyrelsesmedlem/-leder i bestyrelser og Advisory Boards. Er sideløbende ekstern lektor på SDU (underviser i organisation, ledelse, forandringsledelse og forretningsudvikling) og ekstern ekspert indenfor innovation for EU-Kommissionen.
Gruppeleder for VL-30, partner i bestyrelsesnetværket Asnet Board og faciliterer leder- og bestyrelsesnetværk. Forfatter til bogen "Klummegodt" og er i øvrigt vild med Søren A. Kierkegaard!
Har i +30 år været en del af AP Pension – eller rettere: mine pensionspenge har. Er naturligvis optaget af, hvordan selskabet drives, herunder investeringsstrategi, bæredygtighed og etisk ansvar.
Som delegeret ønsker jeg at repræsentere alle medlemmer og deres interesser, herunder også være en stemme for medlemmer fra de mindre virksomheder og hvilende medlemskaber.
Er optaget af bæredygtighed og etik – både i forhold til investeringsstrategien, men også i forhold til medarbejdere og medlemmer – i en fin balance med ønsker og krav til afkast.
Som delegeret får jeg mulighed for at møde andre engagerede medlemmer, udveksle ideer og udvikle en fælles stemme i forhold til selskabet. Opgaven ser jeg derfor også som en måde at tage ansvar for vores alles AP-fællesskab på.